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保护运输单位利益提高运输单位的积极性

2013-12-14 08:33:49中国物流招标网

  降低企业非生产性成本、提高经济效益,是运输改革走向物流科学的中心目的,但决不是片面追求一方效益,而不顾对方利益的行为,运输改革走向成功,必须立足于互惠互利、互相支持的原则;建立招投标双方紧密配合、相互服务、共同发展,才是**佳合作机制的思路。

  我们下发了《关于加强仓库和保管人员管理》的文件,对保管人员坚持24小时发货、随叫随到以及服务质量等作出规定,保护了运输单位利益,提高了运输单位的积极性。同时,决定建立集团公司中心仓库,以解决迂回装车难的问题。将生产周转库通道拓宽,投入数万元资金进行了通道改造,便利了运输条件。

  目前,我们已与烟台外贸粮油公司达成协议,租用该单位大型室内库5000平方米,建立起中心仓库,并已投入运作,使物流进入健康发展的轨道。到1999年12月31日,张裕产成品区域运输作为运输改革的**步运行了5个月,这期间共发运产成品3万余吨,货物周转量达2515万吨公里,发生运费541万元,运输成本与招标前同量相比下降了460万元,取得了明显的经济效益。

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