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高油价加速成本压力!物流企业如何破局?内部降本增效或是出路

2021-11-24 10:43:19物流招标网

  “油价涨跌”近期成为热议话题,11月19日24时油价经过“四连涨”后下调似乎令不少为油价成本不断升高而发愁的物流企业松了一口气。但从2020年至今我国油价经历了22次调整,上调了14次,下调只有4次,如果按照160升货车油箱来算,加满一箱油大概比去年多花300元左右。
  高油价短期难以有效改善
  我国油价受国际原油价格影响较大,中东军事冲突不断,OPEC部分成员国疫情期间达成减产协议等都有可能刺激国际油价上涨。国际油价的波动也势必对我国油价造成影响。加之,国内“双碳”和“拉闸限电”政策下,油产量下降,需求量却不断上升,供需不平衡,抬高了柴油价格。前段时间更是出现了柴油价格“批零倒挂”的现象。
  因此,虽然我国油价偶有下调,但由于国内外环境的影响,短期内高油价的格局难以有效改善。而燃油费用是物流行业道路运输的主要支出,约占运输成本的30%-40%,油价长期处于高位,对物流的成本压力可想而知。
  高速公路费或涨价,雪上加霜
  雪上加霜的是,此前政府多部门联合下发了《全面推广高速公路差异化收费实施方案》要求高速公路根据不同地区、不同路段车辆通行情况,实行可调、灵活性收费政策。广西是目前实行收费调整的,释放的信号却是高速公路费用以上浮为主!这不得不让人担忧,其他省市是不是也要涨价,进一步推升物流成本。
  成本不断攀高,物流企业压力大
  高油价和路费上涨导致的物流成本攀高,让物流企业压力剧增,由于企业的信息化和技术水平有限,一方面,油价和路费波动,联动运费波动,加剧了企业对物流费用及成本管控的困难;另一方面是,物流本身偏劳动密集型的作业方式,使人力等成本越来越高。
  降本提效一直是物流企业的目标,不断增长的物流成本和管控压力,让从哪些环节增加对成本的控制,提高作业效率,成为物流企业更加迫切想要解决的难题。
  物流企业如何走出困境,内部降本提效或是出路
  目前,我国大多物流企业依然高度依靠人工作业和管理,在数字经济的浪潮下,面对越来越多变的市场环境,利用现代科技,对物流作业的各个环节进行优化,形成整个物流链条上的自动化、透明管理,实现物流的信息化、数字化转型,从内部各个环节实现降本提效,显然是不错的选择。
  而物流源依托互联网、物联网、大数据、人工智能等前沿技术和16年的行业实践,为物流企业的降本提效提供了一套信息化、数字化物流解决方案。
  智能费用管理,提高对物流费用的管控
  物流源为物流企业提供免费的物流信息化管理平台,实时生成物流费用及分析报表,比如由于油费波动,联动运费上涨,运费上涨幅度是多少,各条线路、各个车型的增幅及费用对比情况,同比环比费用波动比例和未来上涨趋势,增长合不合理等等,一目了然。
  实时了解费用明细,明确异常费用占比,如在油价等平稳的情况下,本身的物流费用各个环节、各条线路,各个承运商的物流费用有什么变化,合不合理等等。
  管理者随时了解企业物流费用情况,及时优化调整,进行有效的费用管控。
  同时,物流源从物流订单的签约到结算、客服到财务、起运到签收等各个环节和参与角色实现物流的降本提效。
  免费信息交互平台,去人工,智能作业

  现阶段大多物流企业与上下游交互多是通过电话、邮件,流程繁琐,需反复确认,信息滞后都严重影响了物流的效率,还需大量的人力投入。
  物流源提供的免费信息交互平台,链接生产企业、物流企业、个体司机间的信息流,通过物流服务场景下“多系统链接、多角色协同、全场景覆盖”,实现物流链条上信息的线上流通,协同作业,无需过多人力沟通和协调。
  同时,物流源平台实现物流订单协同管理,自动整理汇总,以及智能运价匹配,对账结算自动生成等等“去人工化”作业模式,利用智能科技代替人工,提高工作效率,减少出错几率的同时,降低企业的人力支出。
  在途可视化管控,查货,减少客服和通讯费用
  查货难,查货慢,在途管控难,费时费力客户还不满意一直是物流人头疼的难题。
  物流源运用物联网技术研发的智能追踪设备——电子回单,结合物流源信息化平台,实时获取货物的位置、轨迹、停留点、预到达时间、签收结果等信息共享,且一旦货物发生超时、异常停留等情况时将实时发出异常预警;支持发货方、承运方、收货方随时自主查询,实现各主体查货,减少客服和通讯费用,同时实现在途可视化、透明化运输。
  无纸化物流,节省纸张,提高单据传输效率

  无纸化物流近期被多次提及,这不仅是绿色经济的需求,同样是物流降本增效的需要。
  物流源实现单据如合约、合同、订单、回单等线上安全传输。对于每日拥有大量物流订单的企业来说,大大节省了纸质单据的传输、存管等成本,减少了纸张浪费。
  同时,电子回单扫码签收功能,实现货权交接时的无纸化签收,签收完成即生成数字化电子回单,缩短回单回传周期,提前企业的回款周期,节省财务成本。
  物流作业环节全程无纸介入,单据及信息快速流通、云端存储、数字化管理。
  数字化分析,智能自动化数据分析,提高分析效率

  现阶段关于物流运营业务的数据分析,需要专人花费大量时间进行整理、汇总,数据还存在滞后性,以此制定的运营决策也可能“过时”。
  物流源对实时采集的物流数据,根据物流企业的个性化需求,进行多维度如业务、费用、财务、线路等角度分析,自动生成多元化的数据报表,以数据看板、报表等可视化动态图文的形式实时呈现。即时数据分析,无需过多人工参与,降低数据收集和分析的成本和时间,为物流经营和战略决策提供准确的依据,实现数字化运营。
  近年来市场的不确定因素增加,为切实实现物流降本提效,更多的物流企业已经意识到信息化、数字化转型迫在眉睫。物流源根据物流行业及企业现状和市场趋势实施的信息化、数字化解决方案,以低成本及可落地性的特征,为物流企业的降本提效提供了一条简便的道路。
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